実績・事例

2025年9月10日

横文字だらけのマーケティング理論が苦手です。私は、マーケティングの専門家ですが、横文字だらけのマーケティング理論が苦手です。「カスタマージャーニーが」「ペルソナ設計が」「コンテンツマーケティングで」... 理論は大事 […]

2025年9月9日

「無料相談」という案内文や入口を、迷わず進める導線へ変えます。この導線で減らしたい迷いは「相談範囲が広すぎて準備が面倒に見える」です。見た目だけでなく、受付後に「15分の図面相談。加工方法と追加確認項目を整理します」と案内できる運用へそろえます。

2025年9月8日

材質別ページは、置いておくだけでは働かない材質別ページには、「材質名で探す設計者に見つけてもらう」という役割があります。ところが、情報を埋めることが目的になると、会社案内のような内容で終わります。

2025年9月7日

設計担当者が「この会社なら相談できる」と感じるのは、強い自慢を読んだ瞬間ではありません。自社の条件に合うか、合わない場合も正直に答えてくれるかを確認できたときです。設計担当者には「公差、材質、形状、設計変更への対応」が安心材料になります。

2025年9月6日

なぜ「長年培った技術力」では、比較表に残りにくいのか。競合も同じ言葉を使えるうえ、読み手には「年数だけでは現在の対応力を判断できない」という迷いが残ります。発注担当者は、良さそうかではなく、自社の条件に合うかを比べています。

2025年9月5日

「24時間無人運転」と書くだけでは、比較されたときの選定理由になりません。複数の会社が似た強みを掲げていれば、発注担当者は使える条件、確認方法、問い合わせ後の返答まで見ます。

2025年9月4日

図面受領後に、営業担当者は何を確認すべきか。確認する順番は、図面番号・版数・材質・数量、確認している公差や表面処理、追加情報の理由と回答予定です。進捗を広く尋ねる前に、社内で分かることを埋めます。

2025年9月3日

「アットホームでやりがいのある職場」だけでは、マシニングセンタ担当を志望する人は応募を判断できない会社が良い職場だと思っていても、求職者が自分の生活と仕事を想像できなければ応募には進みません。求職者がマシニングセンタ担当としての入社後を想像できるか、という観点で読み直します。

2025年9月2日

展示会パネルは、完成ファイルではなく、使い回して育てる営業資産です。展示会パネルを作るたびに取材と原稿をやり直すと、表現が揺れ、更新も止まります。まず「対象業界、困りごと、結果」を元データとして分けて保管します。

2025年9月1日

ページ上の「無料相談」という案内だけでは、初めて見る人に次の行動が見えません。無料相談は多くのサイトにあります。ところが、読み手には「相談範囲が広すぎて準備が面倒に見える」という問題が残ります。