技術承継が進まない理由は、人手不足だけではない

若手を採用しても、ベテランの判断基準が自動で移るわけではありません。

技術承継に対して、若手を採用するだけでは、ベテランの判断基準は移りません。どこを見て条件を変え、失敗を避けているのかを、案件ごとの言葉で残します。

人数ではなく、判断が消える場所を見る

• 図面を開いた瞬間に最初に見る箇所
• 加工条件を変える兆候と、その理由
• 失敗を避けるため、途中で確認する寸法・音・状態

作業手順書に書きにくいのは、答えではなく「なぜそこで立ち止まったか」です。直近の案件を開き、場面ごとに聞けば言葉になります。

教えた回数より、一人で判断できた場面を見る

研修時間だけでなく、若手が自分で危険に気づけたか、条件変更の理由を説明できたかを確認します。できなかった箇所が、次に残す教材です。

お客様へ公開する事例では、秘密情報を伏せながら、どんな難題にどう向き合う会社かを示せます。社内版には図面や具体条件を残します。

完成品だけでなく、ベテランが途中で何を見て判断を変えたかまで残せているでしょうか。